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南京水务集团有限公司2015年十件大事评选
更新时间:2016-05-31 作者:南京水务集团有限公司

集团公司2015年十件大事评选

候选条目

(按时间先后排序)

提高标准严格要求 顺利通过资质评审

4月,由中国合格评定国家认可委员会(CNAS)派出的评审组对水质监测中心开展复评审及扩项评审。6月5日,水质监测中心获得《中国合格评定国家认可委员会实验室认可证书》,圆满完成评审工作。

爱岗敬业热忱服务 喜获国家级荣誉称号

管线管理所吴杰同志凭借爱岗敬业的精神、熟练精湛的技能和热情周到的服务,荣获“全国劳动模范”荣誉称号;陈召同志在首届“排水杯”全国城镇排水行业职业技能竞赛中获得污水化验监测工种第一名,被中华全国总工会授予“全国五一劳动奖章”。

稳步实施水价改革 完成阶梯水价调整

5月1日起,全市自来水价格简化为居民生活用水、非居民生活用水和特种用水三类;非居民生活用水和特种用水的污水处理费每立方米上调0.3元。此外,集团公司配合市物价局完成“南京市居民生活用水阶梯价格改革”,新的阶梯水价将于2016年起实施。

龙潭水厂正式运行 提高区域水质水压

5月21日,集团公司首家全深度处理工艺水厂龙潭水厂通水并网,7月1日,转为正式运行,有效提高了摄山新城等周边区域的水压和水质,缓解了我市东北片区的用水紧张局面,减轻了兄弟水厂的供水压力,提高了南京整个供水系统的安全性和可靠性。

达标排放专项督查 规范内部运营管理

5月,集团公司监督办公室联合党群工作部、生产管理部、水质监测中心和市排水监测站等组成督查组,对污水处理厂污染物超标排放进行专项督查,并延伸检查5家污水处理厂16个生产班组的运营情况。通过专项督查,健全了相关责任单位的内控制度,规范了运营管理体系,督促污水处理合格运营、达标排放。

全面加强规范管理 电子考勤有序推进

集团公司全面推进电子考勤,规范考勤管理。三批试点单位自6月起先后完成上线试运行,共涉及3722名职工。电子考勤系统的开发和利用,有效加强了员工管理的科学性。

夯实基层战斗堡垒 开展“统一活动日”活动

6月3日起,集团公司“统一活动日”制度在各个基层党组织全面落实,各单位积极响应,合理安排制定2015年活动计划,以各具特色的活动形式和内容投入到每月首个周三的“统一活动日”中,促进了基层党的组织生活制度化、规范化、常态化。

践行“三严三实”要求 为企业发展提供坚强保证

6月起,集团公司“三严三实”专题教育工作全面启动。通过制定专题教育工作方案,落实公司领导讲专题党课和基层驻点调研,组织学习研讨会撰写心得、交流体会、梳理问题、逐条整改,以及开展“重温入党誓词”党性教育活动、参观专题教育基地等一系列工作,有力强化领导干部“为民务实”工作意识,践行“三严三实”要求深入人心。

服务企业综改大局 稳妥完成职工“三定”工作

为配合做好集团公司综改工作,管线建管中心和服务保障中心按照集团统一部署,稳妥落实涉改单位人员的“三定”工作。管线建管中心通过竞争上岗和双向选择的方式,于6月底完成共计96人的接管工作;7月,服务保障中心完成对310名职工的接收安置工作,同时强化组织机构设置,健全内部管理制度。

优化便捷服务渠道 微信平台上线运行

7月,集团公司微信服务号上线试运行,为用户提供更为便捷的服务渠道。用户通过微信平台可申请办理接水业务;查询用户基本信息、水量水费信息、缴费状态、停水公告、营业网点、用水知识等信息;并可通过绑定水表,接收用水账单,实现“微信支付”,方便及时缴纳水费。

落实班组标准化建设 提升企业管理成效

集团公司工会扎实开展班组标准化建设,今年重点对水厂班组进行各项管理制度的梳理,对班组的工作要求、环境统一明确标准化规范。城南水厂、水质监测中心作为首批试点单位积极推进班组建设,逐步落实制度上墙、台帐统一等具体工作,并结合企业文化的要求加强形象视觉系统的规范,促进班组管理长效化、职工技能专业化、生产运行安全化。

城南污水厂二期正式投用 出水提标优化环境

9月,城南污水处理厂二期工程完成竣工验收,现已全部正式投入使用。该项目于2014年12月31日具备试运行条件,目前出水水质达到一级A标准,并保持稳定,日污水收集、处理能力2.5万立方米,将更好服务于城南板桥地区。

锻炼技能提升水平 技能竞赛斩获佳绩

10月,在集团公司领导的高度重视和各相关单位、部门的密切配合下,集团公司成功承办了江苏省自来水行业净水工职业技能竞赛。最终,集团公司荣获个人第一、第二名,团体第一名的优异成绩。

新一轮二改正式启动 全力推进项目实施

10月28日,我市新一轮居民住宅二次供水设施改造开工仪式拉开新一轮二改工作大幕。接下来,集团公司按照市政府出台的90号文《关于进一步加强主城六区居民住宅二次供水设施改造的实施意见》的要求,积极投入管道、泵房、水箱及水泵增压等二改工作中,攻坚克难推进这一民心工程的顺利实施。

实施排水民生工程 整治城市黑臭河道

排水公司根据《南京市城市黑臭河道整治工作任务书》要求,制定黑臭水体沿河截流管(沟)及周边污水管网调查、清疏、维修实施计划。10月28日项目正式启动,已梳理建设、管理目标任务共计24个,完成明御河等5个项目共计40.3千米管道的年度计划任务量。

开发大客户接水平台 优化“一条龙”服务

用户服务中心持续优化接水“一条龙”服务,为集团公司新业务流程管理办法的制定提供重要依据,同时力促新业务平台架构、功能的完善更新。11月,大客户接水平台已上线使用,进一步提高了集团公司对外服务水平。

加快企业转型升级 PPP项目稳步实施

城东、仙林污水处理厂PPP项目圆满完成投资人招标采购工作,于11月26日在城建集团举行项目签约仪式,两厂中标社会资本分别为北控水务(中国)投资有限公司、北京碧水源科技股份有限公司。项目的成功运作对国内其他存量资产PPP项目的运作起到积极示范作用。

构建绩效管理体系 实现企业员工双提升

12月上旬,集团公司正式出台绩效管理改革试行方案,明确绩效改革整体目标和时间进度,确定2015年度中层岗位人员管理述职方案、试点单位薪酬分配方案等配套文件。12月下旬,中层管理人员述职正式开始;三家试点单位全岗位绩效考核方案基本成形,2016年1月试运行。

编制“十三五”规划 共谋水务稳健发展

集团公司编制完成“十三五”企业规划,包括南京水务集团有限公司“十三五”战略规划、供水专项规划、污水工程规划和信息化规划四项内容,形成了2016—2020年水务改革与发展的纲领性文件,对促进企业中长期平稳、健康发展具有重要战略意义。

供水量再创新高 生产调度运行平稳

截至12月31日,集团公司全年总供水量547094890立方米,比去年增长2.51%。8月5日,全公司日供水量达168.27万立方米,创历史新高。供水生产保持安全、平稳运行,出厂水水质综合合格率为100.00%,水压合格率99.96%,出厂水浊度均低于0.2NTU,水质优良。

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